期間，有為市長深入生產(chǎn)一線，仔細(xì)了解目前沈陽公司生產(chǎn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況，原材料供應(yīng)及疫情防控措施落實(shí)情況，包括員工食堂就餐、外地員工回沈管控等，并聽取了公司經(jīng)營面臨的問題，需要政府給予支持的詳細(xì)匯報(bào)。
防控新冠肺炎疫情領(lǐng)導(dǎo)小組副組長、人事行政總監(jiān)張永波代表藍(lán)英集團(tuán)沈陽公司感謝沈陽市委、市政府對(duì)企業(yè)的關(guān)心和支持，并匯報(bào)了企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)和疫情防控的工作開展。他在匯報(bào)中說到，疫情發(fā)生以后，沈陽公司即刻成立了“防控新冠肺炎疫情領(lǐng)導(dǎo)小組”，由集團(tuán)董事長郭洪生任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，指導(dǎo)工作組全面開展疫情防控工作。沈陽公司嚴(yán)格按照省、市、區(qū)各級(jí)政府文件要求，從“組織機(jī)構(gòu)、制度建設(shè)、醫(yī)學(xué)觀察、防疫措施”四方面構(gòu)建了科學(xué)完善的疫情防控體系，并采取了有效的實(shí)施舉措，確保全體員工無1例異常情況出現(xiàn)。
由于上下游企業(yè)受到疫情影響，導(dǎo)致公司的復(fù)工率在75%左右。上游主要是原材料及采購配套件不能及時(shí)供應(yīng)，下游是國內(nèi)、國外項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)停工、停產(chǎn)。同時(shí)，因?yàn)橘Y金回籠期延長，占用貸款時(shí)間相應(yīng)延長，導(dǎo)致資金成本增加。目前，集團(tuán)公司及沈陽公司正在采取積極應(yīng)對(duì)措施，在嚴(yán)防嚴(yán)控的前提下，確保企業(yè)防控疫情和復(fù)工復(fù)產(chǎn)，兩手都要抓，兩手都要硬。通過有效現(xiàn)金流管控，強(qiáng)化自我管理，疫情結(jié)束后，將采取加班加點(diǎn)搶工期等方式將受疫情的損失降至最低。
聽取匯報(bào)后，有為市長對(duì)沈陽公司目前開展的多項(xiàng)應(yīng)急措施及防控管理工作表示肯定，提出需要政府給予的支持可以以書面形式反饋給相關(guān)市局部門，要求企業(yè)進(jìn)一步落實(shí)主體責(zé)任，做好員工健康管理，不斷擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，并鼓勵(lì)企業(yè)要堅(jiān)定信心，共克時(shí)艱。
有為市長指出，疫情就是命令，防控就是責(zé)任，生產(chǎn)就是馳援。他強(qiáng)調(diào)，各地區(qū)和相關(guān)部門要建立擬復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)和開工復(fù)工項(xiàng)目的問題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單，堅(jiān)持疫情防控和安全生產(chǎn)兩條底線，嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)工復(fù)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和條件，協(xié)助企業(yè)完善開復(fù)工保障措施，落實(shí)市、區(qū)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包保企業(yè)和項(xiàng)目制度，加快協(xié)調(diào)解決企業(yè)遇到的各類問題。要加快推動(dòng)疫情防控物資生產(chǎn)企業(yè)投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)，幫助企業(yè)做好資質(zhì)審核、產(chǎn)品檢測(cè)等工作，協(xié)調(diào)解決企業(yè)用工、資金、技術(shù)改造、市場(chǎng)對(duì)接、原材料供應(yīng)等方面問題，抓緊擴(kuò)大我市疫情防控物資生產(chǎn)產(chǎn)能。
面對(duì)嚴(yán)峻的新型冠狀病毒肺炎疫情，藍(lán)英集團(tuán)沈陽公司以高度的責(zé)任感和使命感，在沈陽市委、市政府的指導(dǎo)下，堅(jiān)決服從疫情防控各項(xiàng)要求，響應(yīng)政府號(hào)召，堅(jiān)守崗位，安全、有序恢復(fù)全面的生產(chǎn)經(jīng)營。
春山可望，暖陽可期，藍(lán)英人齊心協(xié)力，共度難關(guān)，終將戰(zhàn)勝這場(chǎng)疫情防控阻擊戰(zhàn)。
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